集團召開安全生產(chǎn)、疫情防控、穩(wěn)定工作會議

2月7日，集團召開安全生產(chǎn)、疫情防控、穩(wěn)定工作會議。集團領(lǐng)導(dǎo)孟光、夏文喜、肖益芳、厲廣軍、李智慧、眭文武等出席會議，集團全體中層干部（含享受）參加會議，會議由集團黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理夏文喜主持。

會上，集團黨委委員、安全總監(jiān)眭文武安排部署當前集團安全生產(chǎn)工作；集團黨委委員、副總經(jīng)理厲廣軍安排部署當前集團疫情防控工作；集團黨委委員、副總經(jīng)理肖益芳安排部署當前集團維穩(wěn)工作；集團黨委書記、董事長孟光作總結(jié)講話。

會議強調(diào)，一是生命至上，堅持以人為本。生命無小事，生產(chǎn)、生存的根本在于生命，集團上下要牢固樹立生命至上的理念，把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置，本著對工友生命負責，對職工家庭幸福負責，對企業(yè)負責的精神，愛企業(yè)、愛職工，化被動為主動，嚴守安全生產(chǎn)紅線，嚴防安全事故，堅持“嚴”字當頭，“命”字在心，將安全責任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保無縫銜接，不留死角。二是保持警惕，抓好疫情防控。集團各部門、各單位必須嚴格落實部署安排，把疫情防控這根弦繃得再緊一些，堅持嚴防反彈的思想不松懈，以備戰(zhàn)狀態(tài)抓好疫情防控工作，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實防止思想麻痹、工作松懈，積極適應(yīng)疫情防控常態(tài)化特點，堅決克服僥幸心理，毫不松懈抓好外防輸入、內(nèi)防反彈各項工作，鞏固擴大防控戰(zhàn)果。三是強化責任，做好維穩(wěn)工作。各單位要全面貫徹落實集團黨委對信訪維穩(wěn)工作的各項工作部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，健全完善信訪工作責任體系，層層健全和落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，努力化解歷史積案，依法按政策解決好職工群眾的合理訴求，把各種政策和方法用好用足用到位，營造和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

會議要求，一要迅速學習傳達會議精神。各單位、各部門要迅速召開會議，學習傳達會議精神，切實統(tǒng)一思想、凝聚力量，把會議精神貫徹落實到實際工作中去，切實抓好今年尤其是春節(jié)、“兩會”期間的安全生產(chǎn)、疫情防控和穩(wěn)定工作。二要嚴格貫徹落實各項務(wù)。各單位要結(jié)合本次會議精神的貫徹落實，進一步理清思路，繃緊疫情防控這根弦，堅持嚴防反彈的思想不松懈，以備戰(zhàn)狀態(tài)抓好疫情防控工作，不斷鞏固集團疫情防控成果。牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識，查隱患、抓整改、強責任、抓落實，形成齊抓共管的強大合力。三要進一步壓實主體責任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格落實“一崗雙責”，相關(guān)職能部門要加強跟蹤指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決行動開展中遇到的問題。加強疫情防控措施落實情況的巡查檢查，確保信息暢通，重要情況妥善處置并及時報告。同時，要嚴格落實維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制、部門責任制和單位責任制，把各種政策和方法用好用足用到位，奮力實現(xiàn)今年一季度“開門紅”目標。