礦業(yè)分公司第三黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，積極探索“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”新模式，通過開展“三融三同三爭先”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)全體黨員干部職工“當(dāng)先鋒、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”，以黨建工作成效凝聚思想、提振精神、匯聚力量，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大推動(dòng)力。

融思想 促三級同心 全員爭先凝共識

“一刻鐘宣講的時(shí)間雖然不長，但效果卻很好，這樣的‘黨課’不僅接‘地氣’，而且接‘生產(chǎn)氣’，學(xué)以致用的氛圍更加濃厚?！?月4日早上，“工前一刻鐘”微黨課在礦業(yè)分公司機(jī)電車間內(nèi)如約而至，成為黨員職工學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的“紅色課堂”。

礦業(yè)分公司第三黨支部學(xué)習(xí)委員彭允進(jìn)深有感觸地說：“平時(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)一直很忙，現(xiàn)在我們在車間里把大家集中起來在崗位現(xiàn)場上黨課，大家通過聽一聽、想一想、談一談，收獲挺多、感受頗深?！?/span>

用好用活三會(huì)一課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、工前會(huì)等載體，礦業(yè)分公司第三黨支部創(chuàng)新性上好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的“必修課”，黨史學(xué)習(xí)教育的“鑄魂課”、服務(wù)為人民的“初心課”，讓“新思想”進(jìn)支部。

支部開設(shè)“微學(xué)堂”，講授“微黨課”，開辟“微陣地”，育好姓黨為民的“初心”；大力開展“學(xué)典型、爭先進(jìn)”系列活動(dòng)，帶頭弘揚(yáng)“勞模精神”“鐵礦精神”“鐵姑娘精神”，育好百年鐵礦的“匠心”；以黨建帶群建，積極組織全體黨員干部職工廣泛參與“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”征文演講、知識競賽、紅色教育等活動(dòng)，育好堅(jiān)定不移跟黨走的“恒心”。

秉承“將支部建在車間，讓黨旗飄在一線，看黨徽在礦業(yè)分公司閃耀”的理念，支部設(shè)立“支委班子員工接待日”，建立支委班子聯(lián)系職工代表及一線職工制度和“三必談三必訪三必改”制度，從解決職工難點(diǎn)問題出發(fā)，提升黨支部的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

融制度 促三化同行 全域爭先立標(biāo)桿

公司技術(shù)人員利用環(huán)境治理停車期間對磁選拋廢流程進(jìn)行研究探索，在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行磁滾筒拋廢試驗(yàn)。通過試驗(yàn)，磁滾筒能有效拋棄廢石，廢石中磁性礦量占比小于2%，滿足計(jì)劃指標(biāo)。

“提高了半成品品位，同時(shí)相應(yīng)減少了原廢石部分的流程處理量，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。”車間主任權(quán)太義說，經(jīng)初步估算，每月拋廢石量約2000噸，降低生產(chǎn)成本約8萬元，每年可節(jié)約成本近百萬元，技改達(dá)到了預(yù)期效果。

黨員骨干王軟挺研發(fā)了“王軟挺工作法”，年節(jié)約人工工資約12萬元，傳輸皮帶使用壽命由原來的6個(gè)月延長到11個(gè)月，節(jié)約成本7萬余元。

礦業(yè)分公司第三黨支部大力實(shí)施“黨建+技改”工程，推動(dòng)選礦質(zhì)量精細(xì)化，立業(yè)務(wù)標(biāo)桿。深化“七化”提升工程，著力推動(dòng)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，立支部標(biāo)桿。創(chuàng)新“1+1+N”工作法，推動(dòng)安全環(huán)保規(guī)范化，立安環(huán)標(biāo)桿。多管齊下，建立起“黨建+量化考核”機(jī)制，狠抓支委帶頭分別包掛《排尾改造工程》《半成品拋廢工程》《廢石加工充填工程》環(huán)節(jié)，通過“1名黨員+復(fù)工后的第1個(gè)工作日的白班分組進(jìn)行安全檢查+N項(xiàng)專項(xiàng)檢查”的工作模式，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的隱患排查，針對查出的隱患，制定整改措施，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)整改，確保每項(xiàng)隱患得到徹底整治、閉合管理。

融經(jīng)營 促三力同頻 全面爭先促發(fā)展

支委按照分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展“支委+重點(diǎn)任務(wù)”創(chuàng)新領(lǐng)辦活動(dòng)，完成了《排尾改造工程》，引進(jìn)最新的深錐旋流器技術(shù)，有效解決了選礦尾水外排現(xiàn)象；大力實(shí)施尾礦綜合利用及回水系統(tǒng)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)廢水零排放、100%循環(huán)使用的目標(biāo)。

黨小組則結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目，組建“黨員突擊隊(duì)”聯(lián)合攻堅(jiān)破難題，積極推進(jìn)“部分干式預(yù)拋提高磨機(jī)效率項(xiàng)目”的技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)年增加鐵精礦量8464噸，年節(jié)約加工成本96.35萬元。

此外，黨員和職工勠力同心謀發(fā)展，通過一名黨員帶動(dòng)一名職工，推動(dòng)一名黨員發(fā)揮一份作用、一名職工扛起一份責(zé)任，著力形成“黨組織圍繞工作轉(zhuǎn)，員工共同努力干”的良好局面。

礦業(yè)分公司第三黨支部有效豐富黨建形態(tài)，有力推動(dòng)制度建設(shè)，有機(jī)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨建吸引力、引領(lǐng)力和影響力均顯著提升，黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)成效顯著，2022年全年共加工原礦808625噸，入磨半成品量609900噸，生產(chǎn)鐵精礦446348噸。

“黨建、安全、生產(chǎn)三方面的高度融合和發(fā)展，有力保障了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前行，推動(dòng)了公司黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展?！钡V業(yè)分公司第三黨支部書記權(quán)太義表示，下一步，支部將繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，主動(dòng)適應(yīng)新形勢下集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)全體黨員干部職工“當(dāng)先鋒、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”，切實(shí)增強(qiáng)了公司黨建輻射力、影響力和帶動(dòng)力。

信息來源：徐州日報(bào)